Новобранці без мотивації: що допоможе призвати до ЗСУ 200 тисяч підготовлених бійців

В армію до кінця року можуть призвати 200 тисяч новобранців. Однак, за словами головнокомандувача ЗСУ, важливо, щоб люди були мотивованими. Опитані Фокусом експерти зійшлися на думці, що грошова винагорода — не головна мотивація для служби.

До кінця року за поточних темпів мобілізації Україна зможе укомплектувати всі підрозділи. Йдеться про щонайменше 200 тисяч новобранців, про що розповів секретар комітету Верховної Ради з національної безпеки, оборони та розвідки Роман Костенко.

"Мобілізаційні плани — секретні й таємні. Але, скажу загалом, якщо поточні темпи мобілізації не падатимуть, то ми легко ці плани виконаємо. Маються на увазі 200 тисяч, про які вони говорили.

І взагалі, якщо в нас мобілізація триватиме так, як зараз, про це і військові говорили, то до кінця року ми укомплектуємо всі наші підрозділи. До етапу боєготовності. Це високий відсоток, якого, можливо, не було ніколи", — пояснив нардеп.

При цьому головнокомандувач ЗСУ Олександр Сирський заявив, що в армії одним із проблемних питань для командирів будь-якого рівня є брак саме мотивованих і якісно підготовлених військовослужбовців.

"Мета моєї роботи, як і раніше, полягає у вивченні обстановки безпосередньо в районах бойових дій, оперативному вирішенні проблемних питань без бюрократичних процедур, вивченні бойового досвіду наших військ і впровадженні його в процес підготовки військовослужбовців і підрозділів, а також наданні дієвої допомоги командирам у плануванні та веденні бойових дій.

Наразі основним проблемним питанням для командирів будь-якого рівня є комплектування частин і підрозділів мотивованими, якісно підготовленими військовослужбовцями", — написав Сирський у Facebook.

За словами заступника директора Центру дослідження армії, конверсії та роззброєння Михайла Самуся, у військовослужбовців є три типи мотивації: ідеологічна, коли людина поділяє ідею захисту Батьківщини і готова служити; психологічна — людина почувається на своєму місці, проходячи службу в ЗСУ, та матеріальна — людина отримує гідні гроші за свою працю.

"Коли головнокомандувач каже, що нам потрібні мотивовані бійці, він має на увазі, що люди, які служать в армії, повинні розуміти мотиви, чому вони там.

Людина, яка не вважає, що потрібно захищати країну, не цікавиться реалізацією в ЗСУ і грошима за службу, це невмотивована людина", — каже Фокусу Самусь. Експерт зазначає, що основна проблема мотивації військовослужбовців, ймовірно, психологічна.

"З погляду мотивації людині потрібна, насамперед, повага. Коли людина потрапляє до ЗСУ, вона має розуміти, що це не "совок", де тебе принижують, і в тебе немає права голосу. Якщо їй дають можливість самореалізуватися, зокрема в матеріальному плані, з мотивацією проблем не буде.

Тому що гроші — це повага до людини і її праці. Але платню військовослужбовцям не так давно збільшили", — продовжує експерт. Нагадаємо, у квітні 2024 року міністр оборони Рустем Умєров повідомив про збільшення грошових виплат військовослужбовцям до 170 тисяч гривень.

Сума виплат складається з базової суми в 100 тисяч гривень і додаткової винагороди в 70 тисяч гривень, яка виплачуватиметься за кожні 30 днів активної участі в бойових діях на лінії зіткнення і на території противника.

Утім, з тим, що грошове забезпечення є одним з основних стимулів продовжувати військову службу, згодні не всі.

За словами екснардепа, військовослужбовця ЗСУ Ігоря Луценка, люди йдуть на війну не для того, щоб заробляти гроші, а для того, щоб отримати можливість вирішувати долю країни. "На жаль, армійська система не дає можливості реалізовуватися людині.

Конфлікти з командирами, які часом займаються показухою, а не своїми прямими обов'язками, вбивають мотивацію бійців. Тому в першу чергу, для армії важливий людський фактор. Потрібно збільшувати значення особистості в ЗСУ.

Хоча, звичайно, армія — це структура, яка навпаки принижує особистість, як не сумно це розуміти.

Але коли люди на місцях будуть розуміти, що від них щось залежить, вони беруть участь у вирішенні долі країни, розуміють, яким чином ми йдемо до перемоги, тоді буде мотивація", — міркує в бесіді з Фокусом Луценко.

За словами експерта, керівництву країни слід надати більше влади на місцях. Командири повинні мати можливість самостійно вирішувати проблеми, ставити перед своїм загоном завдання і вирішувати їх.

"Командир на місці краще, ніж командування у штабі, знає, яким чином виконувати оперативне завдання. Крім того, мотивацію бійців посилили б кадрові рішення: люди, які добре себе проявили під час військових дій, мають отримувати можливість просування по службі.

За більш ніж два роки повномасштабного вторгнення багато хто "підріс", здобув досвід, і покоління нинішньої війни має отримати більше можливостей у владі.

Зараз же ми, як і раніше, бачимо системну боротьбу двох фракцій у військовому керівництві — старого і нового поколінь", — продовжує екснардеп. Демобілізація — ще один фактор, який міг би змінити мотивацію тих, хто йде служити.

За словами ветерана АТО, колишнього командира роти в батальйоні "Айдар" Євгена Дикого, якщо встановити термін служби 48 місяців, це стане принциповою відмінністю від сьогоднішньої ситуації.

"Зараз людина одягає форму до абстрактної перемоги або поки її не винесуть вперед ногами. Це квиток в один кінець. І це найбільше демотивує. Навіть не загроза смерті і важкість фронтового життя. І це потрібно змінити.

Людина має знати, що хоч би як довго тривала війна, вона своє відслужить, і її замінять. Без розв'язання цього питання складно говорити про мотивацію", — міркує в бесіді з Фокусом Дикий. Експерт також додає, що важливим фактором мотивації є рекрутинг.

"Рекрутинг дозволений, але коли людина знаходить собі місце в ЗСУ, на конкретній посаді, в конкретній частині, якій вона довіряє.

Але коли отримує звідти відношення (відношення з військової частини — це документ, на основі якого, військовослужбовець може перевестися по службі з однієї частини в іншу — ред. ) та йде з ним до ТЦК, його чомусь направляють зовсім в іншу частину.

Усе тому, що відношення має характер рекомендаційного листа. Що теж знижує мотивацію йти служити", — продовжує експерт. Щодо заробітної плати, за словами Дикого, сьогоднішньої платні достатньо, щоб бійці почувалися впевнено і були спокійні за сім'ю в тилу.

Але щоб мотивувати людину кинути мирне життя і йти ризикувати життям — грошей недостатньо. "Я б хотів, щоб військовим платили більше, але фізично держава не може цього зробити. Уся гуманітарна сфера утримується на гроші Заходу. А нашу армію утримують українці.

І якщо ми хочемо підняти зарплату бійцям, потрібно суттєво піднімати податки", — резюмує експерт. Раніше Фокус писав, що новий закон про мобілізацію, який набув чинності 18 травня 2024 року, окрім іншого містить так званий "мотиваційний пакет" для військовослужбовців.